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投资人不懂营销,早教机构可以做好吗?

by 方雪   来源: 加盟托育
2021-07-21

原标题:投资人不懂营销,早教机构可以做好吗?

编辑丨小静丨2872字 6分钟

投资人不懂营销,可以最好吗?

说一定做不好,那太绝对了,但是大概率事件是做不好!

接触过很多投资人,谈起自己机构的课程时,往往津津乐道,喜形于色,这也难怪,毕竟是花了十几万的加盟费。

可是早教机构经营大半年下来,老板们原先的豪气似乎暗淡,雄心有些削弱,口气也在遮遮掩掩不情愿中变得无奈。

员工营销能力不足,想要打开市场毕竟心有余而力不足。

停顿片刻后,接下来语气又开始恢复原先的高亢,

自己加盟的课程多牛逼,是原装的欧美国家理念云云,

那眼神中透射出的光芒就好象千里马总究会有伯乐赏识一样。

完全一副执迷不悟的样子。可惜可悲可叹!

他们满脑子都是自身的课程怎么怎么样,完全的是以主观自我为中心,

忽略了市场现实的核心因素,纯粹的产品导向意识。

诸位应该都十分清楚,如今早教行业处于什么时代呢?

是高度市场化的经济时代。

君不见满大街的同质化的课程

,而且每样都是以迎合市场需求来研发出来的。

其实说白了,只要是真正做过营销,尤其是在市场上浸润多年的人士,应该不难看出,市场上最不缺的就是课程。

而且,你的课程是什么并不重要,重要的是让家长认为你的课程是什么,认知大于一切。

严格说来早教机构只做三件事:

第一组团队、第二是做课程、第三是卖课程。

其实做优质的课程就是为了卖出去,不是为了放在家里自己欣赏。

卖出去就需要有一支有销售能力的团队,投资人如果不懂销售,很难把一家机构做起来。

如果投资人不懂营销,那就会给机构带来很多负面影响。

投资人如果不懂营销,就很难从方向上激励团队,往往只关注业绩结果,使员工离心离德!

投资人如果不懂营销,就很难把控高质量的教学研发,亲子老师往往变成只是走流程的教学工具!

投资人如果不懂营销,就很难觉解决早教机构一线存在的问题,使机构千疮百孔!

投资人如果不懂营销,就很难打造出一支优秀的全员营销团队,使业绩一蹶不振!

当老板一定要三句话不离本行,天天说你的品牌、你的服务,你的团队文化,你一定要带头冲在营销第一线。

你自己都不宣传你自己的公司、你的课程,还指望手下的员工给你托起来做大做强?

乔布斯到哪儿都在说苹果,雷军到哪儿都在说小米,周鸿祎候机楼上吃口饭都要看看人家餐厅电脑有没有装360安全卫士,亲自帮他们装上……

所有的创始人老板首先就是个营销大师。

营销的事儿,关系机构的生死存亡,

每个当老板的都必须天天念叨,琢磨到极致。

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